Erase una vea un multimillonario llamado Alex Shnaider que quiso regalar a su novia el reproductor de MP3 más exclusivo del mundo y encargó a un joyero llamado Wenthe que diseñara y realizara a mano dicha pieza.

Éste empeño 100 horas para dar fruto a una pieza de oro de 18 kilates y 63 diamantes incrustados de 1 Kilate.

Tal fué el alboroto en la ciudadanía que dicha pieza se expuso al público en una vitrina custodiada en todo momento por los guardias de seguridad, pues su coste oscila entre los 19.999€ y 25.000€, dependiendo de si la persona que quiera adquirirlo desea o no personalizarlo.

Por tanto la princesa Shnaider no pudo disfrutar de la pieza debido al jolgorio que organizó Shnaider con tal innovación.

Y colorín colorado, este cuento se ha acabado.

Después de un duro día en las aulas del ESIC - ICEMD; he tomado la decisión de estar tranquilo durante una media hora y leer la prensa con calma. Pero en realidad me he dado cuenta de algo, o estoy predestinado a no estar en calma jamás o es que ellos no me dejan. Dichosos medios de comunicación. Tras leer una noticia he llegado a la conclusión de que tanta información no puede ser buena para la salud.

He encontrado una noticia que hace referencia a un producto llamado: i.Beat Organix Gold. Un MP3 que está valorado en 25.000 €.
Pues existe un multimillonario que tiene unas ideas brillantes y que quiso ser original a la hora de regalarle algo a su pareja. Y pidió diseñar el reproductor; que fué encargado a un joyero.

El reproductor no difiere mucho de los otros reproductores que hay en el mercado, únicamente en el chasis. Pues su composición es oro de 18 kilates y con diamantes incrustados. En definitiva es un reproductor de lujo.

Me he quedado mucho más tranquilo al leer en Internet que este señor piensa subastarlo con fines caritativos en otoño. Espero que la iniciativa sirva para algo.

De todos modos la noticia ha originado un BOOM; y tiendas como el PC City ya tienen una réplica casi exacta del aparato, que es de la empresa Trekstore, que fué a quien recurrió Shnaider para encargar la joyita. Y digo casi pues evidentemente no está realizado con los mismos materiales. El precio de éste oscila alrededor de los 150 €. Y es este comercio el que ha soportado también una avalancha de gente estos últimos días pues la versión "cara" del proyecto se ha expuesto en diferentes centros.

Los laboratorios de Google disponen de una herramienta llamada Google Trends, que no es menos alucinante que cualquier otra cosa por la que apuestan Sergey Brin y Larry Page.
Según WIKIPEDIA; la Trends es una herramienta que muestra los términos de búsqueda más populares del pasado reciente.

Es decir, las búsquedas que se realizan en Google Trends; permiten conocer dentro de un baremo de tiempo, cuando se ha buscado más una palabra. (El comienzo de ese baremo, por defecto; es el 2004 y finaliza en 2006); también permite saber en que ciudades se ha buscado más; (listando un máximo de 10 ciudades); en que regiones y en que lenguajes.

Podemos afinar nuestra búsqueda seleccionando a modo de desplegable un solo año; o incluso un mes en concreto; ¿Que, que más?; podremos incluso también filtrar la búsqueda por país.

Y por si fuera poco Trends te muestra un listado de noticias relacionadas con el criterio de búsqueda seleccionado mostrando como afectan a su popularidad. Y éstas indicadas en el gráfico a modo de números.

El potencial de la herramienta está la comparación de términos. Ya que podemos comparar dentro de los baremos que queramos; (por ejemplo en el año 2006); dos criterios de búsqueda separados por comas.

Y algunos se preguntarán, si esto son ganas de perder el tiempo; o simplemente por mera curiosidad. Es más útil de lo que parece señores; pues si nuestro negocio está en el OCIO, por ejemplo; podemos saber si los usuarios buscan más en Google, Ocio o Diversión. En cambio si nuestro negocio está en la ACTUALIDAD; compararemos entonces entre Noticias y Actualidad. Y de este modo podremos orientar nuestros TITLES y META TAGS de un modo u otro.

Quizás sea muy obvio que el usuario busca Ocio y Noticias; frente a Diversión y Actualidad respectivamente; pero que ocurre con los usuarios que usan esos criterios de búsqueda. Hemos de afinar nuestro trabajo y Google nos da la oportunidad de hacerlo.

Disponemos ya de la herramienta por tanto el uso que hagamos de la misma dependerá de nosotros.

Un abrazo
Javier Moreno Jabardo

Nicholas Negroponte, (Famoso científico de la computación estadounidense) y presidente de Una Laptop por niño (Organización sin ánimo de lucro con sede en Delaware); anunciaba que en julio de 2007 estarían a la venta las primeras unidades del OLPC (One Laptop per Child). Que no es otra cosa que un mini-ordenador con una pantalla de 7 pulgadas y con coste rídiculo, en cuanto a tecnología se refiere.

La OLPC, se da a conocer como iniciativa orientada a los niños más pobres del mundo. Siendo una herramienta de aprendizaje muy beneficiosa para pueblos sin recursos tecnológicos. En definitiva el proyecto es humanitario pues permitirá a mercados emergentes "dar un salto de varias décadas en su desarrollo", como citan en su web.

Estamos hablando de ordenadores de un coste bajísimo (100$), con un sistema operativo llamado SUGAR, basado en Linux; con una pantalla de 7 pulgadas, a color o blanco y negro y legible a la luz del sol a una resolución 3x; un procesador de 500MHz; 128MB de memoria RAM y 500MB de memoria Flash, sin poseer unidad de disco duro pero si 4 puertos usb.

Dispondrán de una conexión de red inalámbrica que les permitirá conectarse entre si; y por si fuera poco dispone de fuentes de alimentación de energía innovadoras como la manual.

En resumen; es un proyecto humanitario destinado sin lugar a dudas a paises poco desarrollados tanto tecnológicamente como económicamente y no podemos hacer que esta herramienta sea una herramienta de trabajo para el usuario final provisto de tecnología y conocedor de la misma.

Esto lo digo porque existen infinidad de sitios en Internet que he estado leyendo y que no voy a citar pues la información es libre; que lo ven como un nuevo producto para el mercado. Pero como es libre, la información; entiendo que puedo opinar lo contrario. Una PDA o un movil de última generación podrá almacenar más información y dispondrá de más autonomía que el OLPC. Y con esto no critico al producto; todo lo contrario. El proyecto me ha llenado de satisfacción; ya que la globalización nos arrastra con su revolución tecnológica hacia un futuro innovador; pero hay otros muchos que no conocen aún ni tan siquiera una pizca de lo que es la TECNOLOGÍA.

Por eso quiero aclarar que este post no pretende criticar al producto. Pero si quiere explicar lo que es éste. Cada uno puede comprar lo que quiera con su dinero, pero OLPC es un proyecto que pretende dar a conocer la tecnología en paises subdesarrollados orientando la iniciativa hacia el público joven, que son: el futuro.

Si quieres comprar la OLPC; hazla llegar al Tercer Mundo, ponte en contacto con OLPC. Y no superes la barrera entre lo que es el interés y lo que es el frikismo. No necesitamos una OLPC por mi novedosa que sea; pero ellos si.

Consulta más en: http://www.laptop.org/faq.es.html

Pero aun no hemos terminado; porque "EN ESO LLEGO INTEL"; que ya prepara su prototipo para competir contra el OLPC; ¿Competir contra un proyecto solidario?.

En fin; el PC se denominará Intel Classmate PC ; y será menos económico que el OLPC pues se podrá adquirir por alrededor de unos 300-400$; las medidas serán las mismas pero Intel aplicará 1Gb de disco duro un microprocesador más veloz: Intel Mobile Processor ULV 900 MHz.

Este es el producto y lo anterior la iniciativa; me alegra darme cuenta de que aun las cosas avanzan por iniciativas, y como es el caso por iniciativas solidarias nos hemos encontrado con un avance de la tecnología low cost.

Aunque no me ha quedado muy claro si las cosas avanzan porque hay iniciativas humanitarias; o avanzan porque estamos en un mercado competitivo que no permite al rival esperar mucho tiempo frente al comprador con un producto novedoso e innovador. Si no que hay que hacerle compañía con el mismo producto ya no tan novedoso e innovador.

Un abrazo compañeros
Javier Moreno Jabardo

El Decano de Servicios Bibliotecarios en la Universidad de Winthrop en el estado de Carolina del Sur, Mark Y. Herring, escribió un artículo en el que enumera las diez razones por las que, en su opinión, la Internet no puede sustituir a las bibliotecas convencionales. Y en contraposición os planteo otras alternativas con todo el respeto que me infunde el señor Mark Y. Herring a estas teorías.

1. No todo se encuentra en la Internet. Normalmente, lo valioso en la Red no es gratis y se hace necesario pagar cuentas de cientos de miles de dólares por la suscripción a bases de datos, revistas profesionales y otros recursos en formato electrónico disponibles por medio de la Red.

1.Ya casi todo se encuentra en la Red. Lo valioso no es gratis; pero la lectura tampoco es gratuita. Aun así están surgiendo iniciativas online como los libros electrónicos de Google, que es de momento una herramienta en pruebas aun no consolidada; e iniciativas como la Biblioteca Cervantes Virtual. Y también infinidad de sites que dan la posibilidad de descargar ficheros en formato pdf o word o incluso audio libros. Y esto es solo el comienzo de la revolución tecnológica a la que está sometido el siglo XXI.

2. La aguja - su búsqueda - en un pajar - la Red. La Internet es como una inmensa biblioteca sin catalogar. Los motores de búsqueda, ni organizan la colección virtual, ni seleccionan, ni le dan la totalidad de lo disponible en la Red acerca de un tema en específico.

2. Me remito de nuevo a sites especializados como los libros electrónicos de Google o la Biblioteca Cervantes Virtual. Que cada vez están mejorando su categorización y clasificación de contenidos. Que derivarán en un futuro, quizás lejano; en bibliotecas virtuales de ebooks.

3. La ausencia de un control de calidad. Junto al material científico, médico e histórico, existe mucha basura. No hay control de calidad, ni confiabilidad en la Red. Tampoco se espera que llegue a haberla.

3. Existe mucha basura; cierto. Pues Internet es un gran compendio de información. Pero existe una tendencia inevitable hacia la correcta categorización del contenido online. La cual en un futuro estará legislada una vez que existan bibliotecas virtuales; donde podamos los usuarios reservar lecturas, comprarlas o simplemente recurrir a ellas puntualmente. Y los escritores no deberán huir de esta tendencia que se engloba en la revolución tecnológica a la que estamos sometidos; guiados por el hito revolucionario de INTERNET.

4. Lo que se desconoce puede resultar perjudicial. La gran bendición para las bibliotecas ha sido la digitalización de revistas profesionales. Aunque se dice que estas poseen artículos en formato de texto completo, esto no es siempre así. Existen omisiones que muchas veces pasan desapercibidas. Estas incluyen, en algunos casos, las notas al calce, tablas, gráficas, fórmulas, entre otros. Además, los proveedores de bases de datos tienden a eliminar artículos e incluso revistas sin aviso previo.

4. Evidentemente estamos hablando de un medio online; de un medio interactivo. No podemos pedir peras al olmo. Aunque no entiendo muy bien a que se refiere el Decano con la omisión de ciertos contenidos. Los ebooks o las revistas digitales ofrecen infinitas posibilidades que no ofrecen otros soportes. Y todos los ebooks que circulan por la Red ofrecen todos los contenidos que tienen los soportes físicos.

5. ¿Ahora se puede ahorrar en la compra de libros porque una biblioteca compra uno y lo distribuye o pasa a otras? La inversión en materiales electrónicos o digitalizados puede duplicarse e incluso triplicarse en comparación con su costo en impreso. La accesibilidad de estos no es mayor que la del libro impreso, porque está limitada por las licencias. Si tiene una licencia para libros electrónicos, no puede leerlo más de una persona simultáneamente.

5. Tenemos que habituarnos a pensar de otro modo. En definitiva tenemos que adaptarnos; no podemos hacer comparaciones con lo existente. El mundo nuevo que nos regala la tecnología es algo que difiere enormemente de lo actual, en cuanto a la lectura se refiere.
Y por ello tenemos que ser objetivos. Y objetivamente analizar las circunstancias. Si compramos un ebook y lo repartimos por doquier; NO EXISTE EL NEGOCIO para las futuras e-bibliotecas. Por tanto hay que recurrir al sistema de licencias.

6. Y, ¿qué de los lectores de libros electrónicos? Utilizar un lector de libros electrónicos por más de media hora puede resultar en un dolor de cabeza y la vista fatigada. Además, si lo que va a leer tiene más de dos páginas la tendencia es a imprimirlo.

6. Correcto la tendencia sigue siendo la impresión. Pero la democracia de la impresión; en definitiva la gran democracia de la tecnología. Pudiendo elegir la impresión a realizar; del fragmento; de la página; del escrito o del verso que queramos. Disponiendo del libro en un espacio virtual que no llena estanterías; y pudiendo leer a través de la pantalla de un ordenador, de una pda o leyendo los fragmentos que queramos o que más nos interesen en papel.

7. ¿Podría existir una universidad sin bibliotecas? No. Herring presenta la experiencia de dos universidades que intentaron, sin éxito, depender exclusivamente de la Internet. La solución, en cada caso, fue una biblioteca tradicional con un fuerte componente electrónico.

7. Ya existen formatos que almacenan información sin ocupar grandes espacios físicos. En un dvd podemos introducir la bibliografía completa de Cervantes. No creo que sea un argumento sólido.

8. Y, ¿qué de la biblioteca virtual a nivel estatal? Podría lograr que el estado se arruine, afirma el autor. El costo de digitalizarlo todo es increíblemente alto, decenas de millones de dólares en derechos de autor solamente. Y ¿cómo garantizar que los estudiantes tendrán acceso universal a estos medios? Otro problema que plantea al lector es ¿qué hacemos con los libros raros y recursos primarios valiosos una vez digitalizados? Finalmente, ¿y si se va la luz?

8. La tecnología avanza a pasos agigantados; (La Ley de Moore expresa que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores en una computadora.) Y existen ya sistemas informáticos que controlan grandes fuentes de información y que realizan backups o copias de seguridad de información cada cierto tiempo; es posible incluso que haya información que tenga copias de estas características cada ciertos minutos. Las entidades bancarias tienen a todos sus clientes almacenados en BBDD; BBDD que son virtuales. Y "si se va la luz"; que se habrá ido en más de una ocasión; se recupera la información.

9. La Internet: una milla de ancho, una pulgada (o menos) de profundidad. La mayoría de los recursos en el Internet no tienen más de 15 años. Muchos vendedores de revistas electrónicas ofrecen añadir un año, a la vez que suprimen otro. El acceso a material retrospectivo es costoso. Al autor le preocupa que nuestros estudiantes del futuro conozcan - y tengan acceso a - recursos académicos de más de diez o quince años.

9. Me remito de nuevo a la Biblioteca Cervantes Virtual la cual ofrece literatura desde Lope de Vega o Miguel de Cervantes hasta poesías de Gloria Fuertes.

10. La Internet es universal, pero el libro portátil. En un sondeo reciente de aquellos que compran libros electrónicos, más de un ochenta por ciento sostuvo que prefería utilizar la Internet para comprar libros a leerlos en la Red.

10. Frente a las estadísticas no tengo nada que decir. Pero si quería aclarar que estamos sometidos a una revolución tecnológica y que ahora quizás es atípico para nosotros hablar de bibliotecas virtuales; pero también hace años a nuestros abuelos se les hubiera hecho muy raro si alguien les hubiera hablado de SKYPE, del MESSENGER; del MAIL o incluso de estas maravillosas herramientas colaborativas como el BLOG, WIKIS, etc.

Un saludo
Javier Moreno Jabardo

¿Consideramos a un visitante como un usuario?

Precisemos según su comportamiento

Un usuario, como su propio nombre indica es el que usa un producto o servicio que definiremos como web.Que a su vez es el producto o conjunto de productos; y/o el servicio o conjunto de servicios que están dirigidos a un usuario final.

Pero existen ocasiones en que el usuario es eventual u ocasional en su visita y nunca más vuelve a visitar la web; por falta de interés; por su nefasta experiencia en el site, (navegabilidad, usabilidad...); por haber encontrado un contenido que no se correspondía con su búsqueda pero era similar para ciertos buscadores, (expectativas insatisfechas por parte del usuario); o porque es un nómada de la red. (persona de comportamiento inquieto ante la red: busca información, retiene y sigue buscando en la infinidad de soportes que existen en Internet).

Estos individuos que vienen, ven y se van son usuarios ficticios y se traducen en un conteo de visitas que es muy lustroso mostrar en powerpoints con gráficas generadas por Nielsen. Pero debemos ser realistas: podemos tener 1 millón de visitas al més que corresponden a 200 mil usuarios únicos de los cuales 5 mil son los usuarios fieles que acuden a nuestro portal todos los meses a leer nuestros contenidos.

Por tanto debemos aprender a diferenciar a nuestros usuarios y a valorarlos por la frecuencia de visitas que realizan a nuestro site. Y por tanto también su comportamiento dentro de nuestra web; y su couta; la cuota de usuario, la couta que define el grado de implicación que tiene en nuestro portal de Internet frente al resto de portales o soportes de la misma temática.

El comportamiento de un internauta es impredecible; aun existiendo infinidad de estudios realizados por empresas de gran renombre, que son sin duda grandes profesionales del medio. Pues cada uno tenemos un comportamiento y unas necesidades frente a la vida totalmente diferentes a la de nuestro vecino.

Estamos clasificados en grupos o clusters que nos identifican como personas de cierta edad, ciertas tendencias, ciertas inquietudes, etc, y esos datos son realmente potentes pero no dejamos de ser seres individuales frente al resto. Y afinar más es a veces y en ciertos medios como Internet casi imposible.

La fidelidad del usuario en Internet

Debemos tender a especializar nuestro site

La fidelidad viene dada en muchas ocasiones por el interés. Además por supuesto de estar relacionada con la experiencia obtenida por el usuario de la que seremos los únicos responsables si tenemos un portal de Internet.

Pero el interés es un factor importantisimo que debemos asumir nada más emprender una iniciativa en el mundo de Internet. ¿Asumir el que?. La especialización.

Tenemos que crear sites, portales, compendios de páginas; que interesen a un colectivo en concreto, a un segmento de la masa activa que navega en Internet; pues de este modo las expectativas serán más satisfechas que si nos dirigimos a todos los internautas. En definitiva, hemos de especializar nuestro sitio. Y saber a quien nos dirigimos. Y de ahí obtener la fidelidad que es consecuencia del interés; y de ahí obtener usuarios que se quedan con nosotros por el interés del contenido divulgado.

Con ésto no digo que los portales que engloban todo tipo de contenido; no tengan usuarios fieles. Solo y en resumen, mi planteamiento consiste en lo siguiente, y así aprovecho a mencionar los macro-sites. Cada usuario de estas grandes "empresas de información interactiva" será más fiel a según que secciones excluyendo otras que no le interesan lo más mínimo.

Por tanto el interés mueve masas...mejor dicho agrupa colectivos. Y siendo franco diré que no podemos esperar un número de usuarios desorbitado si nos dedicamos a divulgar contenidos relacionados con la inmortalidad del cangrejo; ("o si..."), en Internet. Pero nos debemos preocupar también si tenemos un portal de Ocio en Internet con escasos visitas porque entonces lo estaremos haciendo mal.

Una vez que hemos despertado el interés en nuestros propectos; obtendremos visitas eventuales. Visitas eventuales que se convertirán en periódicas si la experiencia del usuario es positiva. Si sus expectativas han sido satisfechas por tu webpage. Y todo esto generará fidelidad si además de un buen servicio, correcta arquitectura de contenidos, y usabilidad correcta damos un valor añadido. Un valor añadido que en ocasiones se convierte para el usuario en algo imprescindible. ( Alertas, newsletter, correo electrónico, envío gratuito de sms, blogs, etc ) Que normalmente se definen como herramientas colaborativas.

Un saludo
Javier Moreno Jabardo

No perdamos el enfoque

Sin ser estrictamente metódico; querría apuntar algo que es bien conocido entre los grandes profesionales del medio y que es necesario difundir a los JUNIORS para que entiendan el concepto de microsegmento, como receptores de la comunicación visual.

Microsegmento; conjunto de personas que se agrupan en función de sus preferencias, comportamientos, hábitos, inquietudes...y que nos sirven para afinar nuestras acciones de comunicación y dirigirnos, sabiendo previamente quienes son*; a ellos conociendo que el índice de respuesta será superior, en comparación con la masa.

*(Identificación de nuestro segmento = conocimiento: consumidores de viajes online con gran poder adquisitivo; consumidores online ocasionales de tecnología...)

Esta introducción al mundo del segmento, del conjunto, de la anti-masa; no es más ni menos que una síntesis de lo que podría definirse como segmentación de clientes, usuarios, público objetivo, target, o inluso clientes potenciales.

Y es de suma importancia ya que la publicidad tiende a hipertargear antes de atacar. Con todo esto reduce costes ya que no ataca a la gran masa, (receptora de comunicaiones publicitarias) y aumenta en respuesta, (pues se dirige al público interesado por el producto en concreto).

Por tanto y volviendo a enfocar estas líneas hacia la Creatividad de Segmento pretendo trasmitir la exigencia de conocer a quien va ir dirigido el mensaje, el diseño visual, la idea...Pues el índice de respuesta será sin duda el máximo obtenido jamás.

No es tan importante si la creatividad es alucinantemente alucinante, pues hemos integrado vídeos, 3d, flash, flv o cualquier otro formato que impresione a nuestros jefes o compañeros. Pues lo importante es Señores si esa creatividad después está bien dirigida, bien orientada y se enfoca al target que me va dar respuestas, que me va a dar llamadas, que me va a dar clics; en definitiva que va a generar un input cualquiera que sea.

Podemos vender coches modernos atractivos y caros a universitarios, podemos vender coches modernos baratos a ejecutivos, podemos vender joyas a jóvenes, podemos vender masters a pre-jubilados. Pero el índice de respuesta de estos colectivos será ridículo, ínfimo, mínimo...y esto se resumen en pérdidas de tiempo y dinero.

Porque lo importante es vender joyas a quien quiere joyas; vender coches modernos y caros a quien le gustan esos coches y encima a quien tiene un poder adquisitivo alto y asi con todos y cada uno de los productos que están en los diferentes mercados.

Ya que tenemos que conocer a nuestros colectivos, a nuestros clusters para enfocar no nuestras campañas si no sus campañas, démosle su producto a nuestro cliente, sepamos quien es nuestro cliente y adquiriremos conocimiento de nuestro mercado. Crezcamos con nuestro cliente dándole su producto, adornado, vestido de un diseño visual atractivo, jugando con la retórica del lenguaje, de la imagen...Pero hay que darle lo que quiere pues si no excluirá, obviará nuestro mensaje.

Un saludo
Javier Moreno Jabardo

Ha salido un nuevo banner al mercado,
pero nadie lo ha comprado.
Porque no hemos hecho lo que habían demandado;
¿Y que dice el cliente?

Que si, que él había pedido
una creatividad con colorido;
con gracia, vamos bien bonito...

¿Y que había dicho?
Pues eso, mucho colorido,
que si el logo, que si el claim, que si la frase de uno de los directivos.

¿Entonces?

Nada...Que ahora ha dicho que no funciona...
"No es eso lo que he pedido!" ... "Mhhhhhh..."
"Quizá hay demasiado colorido"

¿Y que propuso?

Nada cosillas,
que gire el distintivo,
que quitara dos iconos...
-"¡no se...hazlo diferente, no quiero lo mismo!"

¿Era creativo?

- Silencio -

Esto es una mera parodia de la realidad de un día a día; en el que el creativo se enfrenta a "nuevos creativos". Que defino como personas que creen que lo pueden hacer más bonito que tú: creativo, con sus ideas; y no saben que una creatividad online u offline ante todo debe funcionar. Debe ser sentida y debe generar respuesta y más tratándose de un tema comercial y más aun tratándose de un mundo tan veloz como internet en el caso de que la campaña fuera online.

Estas personas no suelen ocupar puestos relacionados con la comunicación; aunque en todas partes exite la excepción que confirma la regla. Pero habitualmente suelen ser personas con criterio propio, con sensibilidad propia, con argumentos diferentes entre si y que piensan.
Por tanto me refiero al 95% de la población ; ficticio, pues no entiendo de números; si ese 5% restante fueran creativos, diseñadores, comunicadores, etc...

Todos los seres humanos somos creativos; pero hay solo unos pocos que se han dado cuenta, que con esas ideas se pueden crear cosas; y su trabajo consiste en materializarlas aunque sea por propio pie o delegando en profesionales que devanan los sesos para crear algo...(se dice pronto verdad)

Anteriormente hace ya muchos años, se inventaban cosas; los señores que inventaban cosas se llamaban inventores y tenían fama de bohemios, tenían fama de locos, incluso tenían fama de enfermos, pero según han ido avanzando los tiempos esos inventores se han convertido en personas de los que no podriamos haber prescindido.

Esos inventos han sido claves para nuestro presente; y ahora los inventores de ideas, creativos, diseñadores, comunicadores, artistas, pueden hacer grandes cosas, no para salvar a la población...pero si para que su empresa gane un buen dinero.

Y para colmo constantemente esos inventores de ideas están siendo reprimidos por los clientes que buscan una creatividad perfecta, (un invento perfecto) que nunca encontrarán pues jamás se puede hacer algo perfecto para los ojos del otro; reprimidos por el entorno empresarial y sus prejuicios; reprimidos por compañeros que piensan que no estás respetando la imagen corporativa...Y por una multitud de gente que no cree en tu invento.

Tu niño, tu creación, tu banner, tu cartel, tu folleto, tu imagen corporativa, tu proyecto, tu web, tu mailing, tu enrrollable, tu tajeta de visita está ahora llena de errores. Errores que antes no existían. No entiendes como no te puedes haber fijado antes; ¿verdad?. ¿A que te ha pasado creativo?; ¿A que alguna vez has pensado que has perdido el tiempo con algo tan..."que no funcionará"?

Pero si antes "funcionaba"... Si expresa lo que tú o el cliente o quien sea quería expresar; si cumple los requisitos político-corporativos, si es legible, si está dirigido al usuario final adaptándose con ello gráficamente, si "llega a la gente", si expresa y "no hace daño a la vista..." seguro que funciona.

Y si además crees en tu invento, lo debes defender y argumentar como si fuera tu propia vida y no debes rendir tu sabiduría ante la ignorancia del resto. ( Y con esto no quiero llamar ignorante a nadie de modo despectivo pues ignorante es unicamente el ignora; sin llevar este término a la globalidad de la palabra; pues aquí me refiero a un caso concreto )

Esta carta la he escribo a todas las personas que se hayan encontrado o se encuentren en esta situación; por eso hablo en segunda persona. Me intento dirigir a aquellas personas que empiezan y que tienen mucha ilusión por meter la cabeza en el mercado, para aportar infinidad de ideas a los entornos empresariales españoles.Espero que no os dejéis arrastrar por esos ladrones que están ahí fuera y que pretenden saber más que vosotros; vuestras ideas son las más válidas de todas ellas; eso si también escuchad; pues los consejos a veces vienen de gente sabia.

A por ell@s
Javier Moreno Jabardo